Vorsorgekommission · Wissen & Werkzeuge
Jahresplan der Vorsorgekommission
Modellhafter Jahresplan – an Sitzungsrhythmus, Reglemente und Vorgaben der eigenen Kasse anpassen. Pro Quartal sind die wiederkehrenden Traktanden sowie die strategischen Schwerpunkte aufgeführt.
1. Quartal (Q1) – Jahresabschluss & Rückblick
Schwerpunkt: Abschluss des Vorjahres, definitive Verzinsung und Jahresbericht.
Wiederkehrende Aufgaben & Traktanden
- Genehmigung des Protokolls der letzten Sitzung
- Rückblick auf das vergangene Geschäftsjahr (Performance, Deckungsgrad per 31.12.)
- Beschluss über die definitive Verzinsung der Altersguthaben des Vorjahres
- Vorbereitung und Verabschiedung des Jahresberichts zuhanden des Stiftungsrats
- Überprüfung des Anlagemeldewesens und der Beitragszahlungen
Strategische Pendenzen & Schwerpunkte
- Analyse der Jahresperformance und Vergleich mit Benchmarks
- Diskussion und Festlegung der strategischen Agenda für das laufende Jahr
- Erste Diskussion über allfällige Sanierungsmassnahmen bei Unterdeckung
2. Quartal (Q2) – Wahlen & Information
Schwerpunkt: Q1-Ergebnis, allfällige Wahlen und Kommunikation an die Versicherten.
Wiederkehrende Aufgaben & Traktanden
- Analyse des Ergebnisses des 1. Quartals (Performance, Deckungsgrad)
- Organisation der Wahlen für die Vorsorgekommission (falls Amtsperiode endet)
- Planung der Informationsveranstaltungen für die Versicherten
- Überprüfung der Risikoleistungen (Invaliditäts- und Todesfälle)
Strategische Pendenzen & Schwerpunkte
- Überprüfung und ggf. Anpassung der Anlagestrategie in Absprache mit dem Stiftungsrat
- Analyse neuer gesetzlicher Vorgaben und deren Auswirkungen auf den Vorsorgeplan
- Kommunikation des Jahresergebnisses an die Versicherten
3. Quartal (Q3) – Halbjahr & Planung Folgejahr
Schwerpunkt: Halbjahresergebnis, Budget und Weichenstellung für das Folgejahr.
Wiederkehrende Aufgaben & Traktanden
- Analyse des Halbjahresergebnisses (Performance, Deckungsgrad)
- Vorbereitung des Budgets für das kommende Jahr
- Durchführung von Informationsveranstaltungen für die Versicherten
- Behandlung von individuellen Anträgen (z. B. WEF-Vorbezüge)
Strategische Pendenzen & Schwerpunkte
- Diskussion über mögliche Anpassungen des Vorsorgeplans für das Folgejahr (z. B. Sparbeiträge, versicherter Lohn)
- Evaluation eines allfälligen Wechsels des Vorsorgeanbieters
- Anträge an den Stiftungsrat bezüglich Umwandlungssatz und Verzinsung für das kommende Jahr
4. Quartal (Q4) – Beschlüsse & Ausblick
Schwerpunkt: finale Beschlüsse zum Vorsorgeplan, Konstituierung und Terminplanung.
Wiederkehrende Aufgaben & Traktanden
- Analyse des Ergebnisses des 3. Quartals
- Finale Beschlussfassung über Anpassungen am Vorsorgeplan für das Folgejahr
- Provisorische Festlegung der Verzinsung der Altersguthaben für das laufende Jahr
- Durchführung der Wahlen und Konstituierung der neuen Kommission
- Terminplanung für die Sitzungen des Folgejahres
Strategische Pendenzen & Schwerpunkte
- Finale Kommunikation aller Änderungen für das kommende Jahr an die Versicherten und die Personalabteilung
- Überprüfung der Wirksamkeit der Kommunikationsmassnahmen
- Strategischer Ausblick und Identifikation von langfristigen Herausforderungen